経営者が「攻め」に集中できる本部であるために。～プーラビダのDX戦略～

訪問看護ステーションの経営者の皆様。 日々の運営、本当にお疲れ様です。

• 「スタッフが入力作業に追われて疲弊している…」

• 「拠点が増えたら、業務プロセスがバラバラで管理しきれない…」

• 「目の前の業務（深化）に追われ、未来の事業（探索）に時間を割けない…」

そんな悩みを抱えていませんか？

■ なぜ私たちが「DX」を学ぶのか

私たちは昨日、西日本シティ銀行様主催のDXセミナーに参加してきました。 なぜ、訪問看護の私たちがDX（デジタルトランスフォーメーション）を学ぶのか。

それは、加盟してくださるオーナー様が「プーラビダを選んでよかった」と心から思える、最強のサポート体制を構築するためです。

■ 「見えない資産」を「最強の業務インフラ」へ

セミナーで最も共感したのは、「ノウハウを価値に変える」という視点でした。

プーラビда本部が持つ「見えない資産」——それは、これまでに培ってきた看護ノウハウ、運営のコツ、そして成功も失敗も含めた膨大なデータです。

私たちは今、この「資産」を最新のデジタル技術で「見える価値」に変え、加盟店様がすぐに使える**「再現性の高い、効率的な仕組み」**として提供する準備を加速させています。

■ 「年間5万時間」の時間を創出する

ある企業では、業務プロセスを本気で見直しただけで**『年間5万時間』**もの無駄な作業を削減したそうです。

もし、その時間をスタッフ教育や、利用者様へのケア、そして新しいサービス開発に充てられたら…？

プーラビダは、その「時間の創出」を本部主導で実現します。

■ 私たちは本気です。「北九州市DX大賞」に応募します！

学びっぱなしでは意味がありません。 私たちは本気です。

まずは公的支援（補助金）も活用しながら、この仕組みづくりを加速させ、「令和7年度 北九州市DX大賞」に応募します。 （期限が11月14日！すぐ行動します！）

公的にも認められる運営モデルを確立し、加盟店様の経営を全力でバックアップします。

プーラビダのフランチャイズは、ただ名前を貸すだけではありません。 経営者が本業の「ケアの質向上」と「事業の成長」に集中できるよう、本部は「最強の業務インフラ」を整え続けます。

私たちの「未来への投資」に、ご興味ありませんか？

プーラビダグループのDX（業務効率化）に関する具体的な取り組みや日々のノウハウは、DX事業部のInstagramアカウントでも発信しています。ご興味のある方は、ぜひこちらもご覧ください。

▼プーラビダ DX事業部 Instagram https://www.instagram.com/puravida_dx/